חלוקת תפקידים בעסק


בכל תחומי החיים יש חלוקת תפקידים: כל אחד נושא בנטל במה שהוא חזק בו יותר, או לוקח תפקיד שקשה לו באופן יחסי כדי להתמודד. זה נכון בבית, בין חברים, וכמובן בעסקים.

מה קורה כשהגבולות מיטשטשים? כשאין בהירות מי עושה מה? ברוב המקרים זה לא מאוחר מידי, אפשר לשבת ולסמן גבולות גזרה.

מה חשוב לעשות בחלוקת תפקידים?

1. להגדיר מראש את טווח האחריות של כל צד בעניין. ההגדרה צריכה להיות בכתב, בצורה ברורה, עם הסכמה גורפת. זה נכון בעיקר כשהצדדים חברים. 2. לשים לב האם הצדדים מבינים במקצוע של השותף שלהם, לדוגמה: שני מעצבים גרפיים שעובדים יחד, יכולים לייעץ אחד לשני, אבל גם שם שיהיה ברור מתי זה לגיטימי ומתי זה מעיק. 3. לבחור מנהל. מישהו שאחראי לנתב את כל הצוות למקום הנכון ולפי היעדים שהוגדרו. מנהל גם הוא צריך להיות מוסכם ע"י הצדדים כדי שהסמכות שלו תהיה אמיתית.

ישנם עוד הרבה פרמטרים לחלוקת תפקידים, לא על כולם ארחיב. מה שחשוב לזכור זה כשיש הרבה 'טבחים במטבח', ל'אוכל' יש אתגר יותר גדול לצאת ממנו טעים. חשוב להבין מראש את היתרונות והחסרונות ולהיות מוכנים במקרה של חוסר הצלחה. אנושיות חשובה יותר מחוזה, אך להסכם יש מקום ברור כשהאנושיות מפסיקה להיות שחקן במשחק.

בהצלחה!

אני כאן לשאלות נוספות: 050-3332412 הרגישו חופשיים להתקשר, ליאת


#חלוקתתפקידים #תפקיד #שותפות #שותפים #גבולות #אחריות

128 צפיות
  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
  • Spotify