בחודש האחרון אני עסוקה בבניית מערך הדרכה חדש לארגון גדול. אין לי ניסיון קודם בזה. גם אין לי על מה להסתמך כי מרבית החומרים עליהם אני עובדת הם חדשים לחלוטין.
זה מצריך ממני שילוב של הכנת חומרי לימוד, בדיקת החומרים הקיימים ובניית מערך של נהלים, שאלות ותשובות והרבה דברים שאני לא עושה ביום-יום שלי בדרך כלל.
אז למה לקחתי על עצמי את האתגר? איך ניגשים אל אתגר כזה בכלל?
כלל ראשון: אם מציעים לי משהו והוא נראה לי מעניין, דבר ראשון אני אומרת *כן* ואחר כך אני מחפשת דרך להוציא אותו לפועל.
אני יודעת. זה לא הדרך הנכונה על פי ספרי השיווק וניהול העסק. אבל כרגיל - מה אכפת לי מה הספרים אומרים....
אחרי שאמרתי כן אני עוברת כמה שלבים: - אני חושבת על הביצוע ומתחילה לשרטט לי על הלוח כל מיני תרשימי זרימה ורעיונות - אני מתייעצת עם הסביבה שלי לגבי ה INPUT שלהם ושמה את זה על הלוח - אני חושבת איך אני הייתי רוצה לחוות את המוצר או השירות אותם אני מנסה לתכנן עכשיו - אני חושבת מה הדבר הכי גרוע שיכול לקרות אחרי שאני מבינה מה הדבר הכי טוב שיכול לקרות עם המוצר הזה - אני מתייעצת עם האינטואיציה שלי ובודקת מה אני מרגישה לגבי זה ועד כמה זה מפחיד אותי - אם זה ממש מפחיד אותי - אני בכיוון הנכון - אם זה ממש לא מזיז לי, אני מוותרת על האתגר (שכלל לא קיים תכלס)
ומשם מתחילה לה הדרך.
קורס שלם של 12 מפגשים החלו כרעיון וערב לפני כל שיעור ההשראה היתה מתגנבת לה והייתי מכינה את כל מערך השיעור ברגע. זה היה מפחיד. זה היה מרגש, זה היה אחד הדברים הכי מדהימים שעשיתי בקריירה שלי.
אז לקחתי על עצמי את האתגר של מערך ההדרכה כי זה חדש, מעניין, מאתגר. אני ניגשת לזה עם אומץ וחוסר ודאות ואני בטוחה שיהיה טוב. אני בוטחת בעצמי!
מה האתגר הלא נודע שלקחתם על עצמכם לאחרונה?
נצ'יקות